Em novembro do ano passado, comentando a compra da SABMiller pela AB InBev, dizíamos que, conhecendo a forma de reduzir custos, característica dos brasileiros que gerenciam a compradora – um deles é o dono da famosa frase “gastos são como unhas: devemos sempre cortá-los”, seria importante perguntar quantos dos 225 mil postos de trabalho, existentes nas duas empresas naquele momento, teriam sido mantidos.