12
Julio
2016
Empresa chilena amenaza puestos de trabajo y continuidad del Sindicato
Trabajadores de CCU Uruguay alerta
En Montevideo, Amalia Antúnez
Foto: Nelson Godoy
La empresa chilena propietaria de las marcas Nix–Nativa comenzó en mayo una reestructura que implica tercerizar todo el sector de la distribución, poniendo en peligro más de 40 puestos de trabajo.
En diálogo con La Rel, Eduardo Maggiani, Jorge Burgos y Jair Rodríguez, directivos del Sindicato de Empleados de Nix- Nativa (SENNA), informaron sobre los antecedentes de esta reestructura y la situación de esta compañía.
La transnacional chilena CCU, propietaria de Milotur SA (Nix Nativa), ha anunciado una inversión millonaria en para la planta de Pan de Azúcar. Sin embargo, plantea la tercerización del ramo de la distribución argumentando que no es rentable, “cuando en realidad el problema está en que existe una mala administración de la distribución”, señala Maggiani.
“Con la llegada de los chilenos a la empresa, en 2012, y luego que el mayor distribuidor (Gomalar) quebrara, en 2015,se sumó un nuevo gerente comercial que viene de una empresa que además de haberse fundido, es de un rubro completamente diferente y por tanto carece de experiencia en el tema”.
Según expresaron los dirigentes, la gerencia comercial decidió dividir en varios pequeños distribuidores el reparto de sus productos, pero, a contrapelo de lo que dicta el mercado, vende la bebida a los distribuidores, que luego tienen que volver a venderla a los comerciantes, dejándoles muy poco margen de ganancias a estas empresas y haciéndolas inviables.
Entre las irregularidades o la mala gestión de la distribución, los trabajadores fueron descubriendo además que algunas empresas chicas de distribución que se vinculan a Milotur SA también lo hicieron en su momento con la empresa Parmalat y quedaron debiendo sumas importantes a la fundida compañía láctea.
“Las empresas que están a cargo de la distribución no tienen ningún tipo de aval financiero para operar en el mercado. Un par de camiones en el taller mecánico fue lo que exigió la gerencia comercial para dar una de las líneas de venta y esto trajo acarreado la pérdida de clientes”, dice Jorge Burgos.
Esta situación se sumó a la casi inexistente inversión en publicidad y marketing en los grandes supermercados donde hay que pagar por el espacio, haciendo que el negocio no sea el mejor.
Para los trabajadores del SENNA es importante saber los antecedentes por los que se llega a la reestructura.
La transnacional chilena CCU, propietaria de Milotur SA (Nix Nativa), ha anunciado una inversión millonaria en para la planta de Pan de Azúcar. Sin embargo, plantea la tercerización del ramo de la distribución argumentando que no es rentable, “cuando en realidad el problema está en que existe una mala administración de la distribución”, señala Maggiani.
“Con la llegada de los chilenos a la empresa, en 2012, y luego que el mayor distribuidor (Gomalar) quebrara, en 2015,se sumó un nuevo gerente comercial que viene de una empresa que además de haberse fundido, es de un rubro completamente diferente y por tanto carece de experiencia en el tema”.
Según expresaron los dirigentes, la gerencia comercial decidió dividir en varios pequeños distribuidores el reparto de sus productos, pero, a contrapelo de lo que dicta el mercado, vende la bebida a los distribuidores, que luego tienen que volver a venderla a los comerciantes, dejándoles muy poco margen de ganancias a estas empresas y haciéndolas inviables.
Entre las irregularidades o la mala gestión de la distribución, los trabajadores fueron descubriendo además que algunas empresas chicas de distribución que se vinculan a Milotur SA también lo hicieron en su momento con la empresa Parmalat y quedaron debiendo sumas importantes a la fundida compañía láctea.
“Las empresas que están a cargo de la distribución no tienen ningún tipo de aval financiero para operar en el mercado. Un par de camiones en el taller mecánico fue lo que exigió la gerencia comercial para dar una de las líneas de venta y esto trajo acarreado la pérdida de clientes”, dice Jorge Burgos.
Esta situación se sumó a la casi inexistente inversión en publicidad y marketing en los grandes supermercados donde hay que pagar por el espacio, haciendo que el negocio no sea el mejor.
Para los trabajadores del SENNA es importante saber los antecedentes por los que se llega a la reestructura.
¿Quién es CCU?
¿Qué pretende?
“El discurso de la compañía es contradictorio, porque cuando les conviene son una empresa chica, familiar y cuando no, son una transnacional. Eso es lo que ponemos en tela de juicio y lo que como trabajadores nos preocupa”, dice Maggiani.
Los trabajadores están alerta ante las nuevas medidas, pero sobre todo porque no hay un nuevo distribuidor ya designado por Milotur SA y porque eso puede significar que se desmantele el Sindicato tal como está conformado actualmente, algo que parece conveniente para la patronal.
El Sindicato se está asesorando permanentemente y está abierto a escuchar y analizar posibles salidas a esta situación.
“El Ministerio de Trabajo está al tanto de las negociaciones y contamos con el respaldo permanente de la Federación de Obreros y Empleados de la Bebida (FOEB) que secunda las negociaciones y también con el apoyo de la Regional de la UITA”, dijeron los sindicalistas.
